從「角度」看組織間的衝突
- 陳致瑋
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勞資關係因立場而衝突
看到《商業周刊》第1113期何飛鵬先生寫的一篇文章,恰好觸動筆者近期經常遭遇到的心境與思維「勞資關係因立場而衝突」。何先生在「如果遇到壞老闆」一文中的一句話「站在公司、組織立場做事」,貼切地點出勞資紛爭的肇因。
偏在勞方或資方的立場,就容易引發對立式的思維,兩者彼此相對,無共同點,故本位點思考就會觸發階級鬥爭。就公司整體來看,每個人都是組織的一員,沒有誰大誰小的問題。根本問題在於,通常是老闆或主管較懂得站在組織的立場去思考問題,而多數人僅站在個人觀點思考問題。從組織的「大我」視角去看問題,得到的思維結論就會不同,廣度也不一樣。
角度問題所引發的衝突,得要引導團隊共同從組織這個共同立場去想事情,才可以避免因「立場不同」所引發的衝突和爭議。
如果今天一個員工處處為組織設想,努力從工作中減少客訴紛爭,想方設法帶入收入,維持合理的銷貨利潤,幫主管和老闆分憂解勞,這家公司是靠他,還是靠老闆撐著?
何飛鵬先生的結論發人省思,但也值得讓我們面對勞資衝突時,跳脫立場問題,共同從組織角度去解套。