輔導案等級
高階主管人才培育
實作課程
展現高營運力的企業實作班，團隊學習更有效
本型態課程著重於「執行」、「實務」兩大訴求
就由身為企業領導者的您，帶著團隊來學習
展現高營運力的企業實作班，團隊學習更有效，本型態課程著重於「執行」、「實務」兩大訴求，就由身為企業領導者的您，帶著團隊來學習
100%課程延續性
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經營情境實務拆解
企業輔導等級課程
高階經理人實作課程花絮
高階經理人實作課程架構
Part1
整頓企業核心團隊認知
規劃與擬定方向與對策
- 課程主題講授
- 企業團隊研討
- 與顧問師互動
Part2
各家企業現況解析
實際操作演練
- 將課程所學加入企業實戰
- 每次企業所做成果的修正
- 核心團隊共同擬定
Part3
實際發表
顧問師給予即時回饋
- 實戰演練，課後回企業運用
- 建立好核心團隊的共識
- 顧問師給予建議
企業營運優化方程式
業績不斷成長，組織規劃也要跟上，教練式的教學方式引導企業訂定有效的準則和落實執行。幫助企業在組織管理、人員配置、績效考核、薪資制度等方面皆能有條不紊地建立。讓企業在壯大的過程中，因為有適當的組織規劃而更加穩健。
新創營運策略全攻略
帶你用系統化方式掌握新創經營的核心思維，從營運計劃書建立目標、策略與資金運用的清晰藍圖，到運用商業模式拆解價值、客群與獲利來源，強化產品與服務的市場可行性；並以決策樹工具提升判斷力，協助你在有限資源下做出更精準的營運選擇。透過案例與實作，快速建立新創從規劃到決策的關鍵能力。
新創企業主30小時必修
聚焦創業最核心的三件事：策略、資金與人才。透過商業模式、募資關鍵與團隊打造的系統化課程，帶你釐清營運方向、掌握資金運用節奏，並建立能衝刺執行的高效團隊。課後你將具備打造企業營收成長、讓新創穩定前進的完整方法。
誰適合參加?
/ 講師介紹 /
亞洲經營管理大師｜陳宗賢
擔任超過71家企業專業總經理及執行長
輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業
企業策略地圖、目標管理、年度計劃、行銷管理領域實作大師
高階主管實作課程班常見 Q&A
QQ 課程為什麼要限制企業數？企業能一次帶多少人來上課？
Q高階主管人才培訓實作課程人有人數限制主要是因為，為了分配足夠的時間給各家企業主與顧問師互動，課堂中老師會親自到您的團隊中做實際引導與輔佐，建議將核心5~8名核心團隊帶來一起實作，更能有效發揮課程效益
QQ 實作課程 VS 公開班有何不同?
Q實作課程寶貴的是顧問師執行上最珍貴價值，相較於公開班課程性質，高階主管人才培訓的型態並不僅限於講授模式，更著重在操作與執行的規劃上，每一堂課的尾聲都會有課程作業，在顧問師嚴謹的審視下避免企業在經營上頭，產生過多的內耗
QQ 上課可以互動提問嗎？
Q企業在執行實作課程之間，將能詢問顧問師與其互動，建議在課前先將手邊資料與問題統整好，方便在課堂上發問，進一步給予建議
QQ 課前需要做哪些資料的準備嗎？
Q是的，部分課程會需要企業課前準備資料，便於課程中節省時間能與顧問師直接互動；報名成功的企業學員將會在課程前收到Email通知
QQ 錯過了實作班課程，該怎麼辦?一年有幾次高階培訓的課程?
Q每一主題的實作班課程，一年度只會開一次，建議高階主管們提前來電預約課程名額
QQ 付款後若臨時有行程更動，可以退費嗎？
Q若企業同仁無法出席課程，請於課前3日來電或來信告知，並提供替補主管的人員名單，方便替您安排座位與餐點；課程屬於連貫且延伸的知識內容，課程開始後不以予退費，敬請見諒
QQ 想要上的實作班今年已經滿了！怎麼辦？
Q因實作班企業報名數有限，若遇報名額滿，請來電登記候補
電話：0227170666
QQ 高階主管課程為何要簽訂保密條約？
Q企業學員課程中會有實作與發表的作業，都是企業發展的機密，因此在上課前之前會簽署一份保密條款，嚴厲禁止課程發表內容外漏
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