企業顧問|諮詢輔導|訓練課程
專業的管理顧問,依照您最深層的需求
逐一找出企業經營績效提升的最佳辦法
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企業追求員工同步成長,才能與公司發展同時朝目標前進,培訓的過程中更達到共識的凝聚。
據統計資料,79%的求職者在意企業是否重視同仁的職涯發展,原因是因為與內部升遷機制有所關聯,因此建立培訓的機制是吸引優質人力的好方式之一。負責企業培訓規劃的單位或部門,又該如何選擇內訓或外訓?若您想要培訓的同仁數只有少數幾位,又有明確的職能培育方時選擇企業外訓會有事半功倍的效果,外師擁有較高水平的專業知識,在選擇培訓人員的標準更應該具有培養潛質、忠誠度高、工作能力突出者,才能準確得培育下一個接班團隊。那什麼時候該採企業內訓的方式呢?當您的培訓人數眾多,採用內訓方式更能符合企業培訓的需求,不僅是費用上的優惠,更能讓培訓的內容精準化,能針對企業的內部需求,與聯聖講師提出訓練的需求與預期達到企業內訓最終的效益,並且能在您指定的場域進行培訓,減少繁瑣的訓練機制。
聯聖企管擁有專業的企業訓練規劃團隊,替您打造專屬的企業內訓與企業外訓課程,透過企訓規劃師的精心策劃讓您能準確的替同仁安排受訓的內容,快速詢問可撥打(02)-2717-0666,將由聯聖企業訓練規劃師替您安排。
利用SNA工作適任分析挑選適合職位的人才
企業最講究人效的運作和提升。如果人事運作得宜,公司的作業效率便可不斷提高。只是往往因為礙於人格特質的屬性是隱藏性的,企業很難針對隱藏性的因素進行調整或是評估,使得企業需要消耗相當的時間和力氣診斷組織的人事問題,SNA分析系統將是您深層判斷人才的好利器。
有效降低組織內部的衝突與效益不彰
用SNA找出面試者工作上的DNA透過限時3分鐘的時間測驗,準確分析您的同仁在工作上的特質,在選用上更加精準,透過SNA系統不僅提升了人力部門在篩選面試者的效率,更能精準的依照同仁的特性,在到職後能夠有妥善且符合特質的訓練與職能規劃的安排。
測驗總共24題,中/英版本作答
了解自己,就能發揮出自己的優點,也更了解自己的一切優缺點。當初開發SNA時的初衷,是希望能夠利益很多人,藉由SNA發現自己,更了解自己。系統驗證過了數萬人的SNA分析報告,更加確定每個人的工作適任度能夠透過SNA系統被發現。找到自己的定位,就能夠發揮自己的特長。
SNA比你更懂你
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