人才，是企業的競爭力!?

這句話，無論您苟同與否，不爭的事實是，在許多的企業中，人才確實是企業所向披靡的武器。不過，再仔細認真的想想，是否有了人才，企業就一定能基業長青呢？

試著想想，如果商朝的紂王有了唐太宗李世民的魏徵輔佐，是否能夠免於亡國的命運？難道在紂王之側，連個像樣的人才都沒有嗎？

事實上，商朝紂王的比干，無論是能力或是對國事的建設性建言，與魏徵相比，都絲毫不遜色，但是紂王卻將比干處以炮烙之刑，只因為他的忠心直諫。

或許這時您會同意，人才，不見得能夠給予企業實質上的幫助。那麼，企業的競爭力，到底是人才重要，還是領導者重要？

所接觸到的許多個案中，發現到很多的企業不乏專業的良材，但是卻時常聽到他們無奈的表示，總經理或是公司的經營團隊一意孤行，往往獨誹眾議，做出了許多事後後悔卻也無力回天的決定。所以，這些將才，往往成了幫公司經營者收拾殘局的常備軍。

因為他們的能力相當不錯，因此也獲得經營者的賞識及信任，將殘局交給他們整理，往往還能獲得不錯的結局。但是這些良才，就在一再的內耗過程中黯然的離開公司，要不就是乾脆隱沒自己的才幹，配合公司的政策和決定，再難以有所貢獻。

企業競爭力一天一天地被削弱，到底是他們的問題，還是經營者的問題？

我在這些公司中，沒看到得天獨厚能力的將才，但是這些公司往往都在業界享有不錯的商譽，而且平均人事異動率都不高。其中之一，還是傳統的汽車相關產業，而且在2002年景氣不好的時期逆勢獲得16%的成長。

這家公司的成長，靠什麼？靠的是經營者專注用心的經營和領導，以及他們照顧員工，以員工為重的那份心意，使所有在公司的每個人，都以公司的殊榮為重，以公司的聲譽為重。

因此，有人才的公司，不見得能夠有好的表現。如同三國時期的袁紹，雖然雄踞北方，旗下擁有眾多的能人良將，但是因為領導者的剛愎自用，疑人忌才，雖有絕對的兵力優勢，仍大敗於曹操。而劉備，雖然本身沒有如同曹操和孫權般的能力，但是因為他知人善用，因此也開創了三分天下的局勢。

「人才，是企業不二的競爭力。」這句話，我認為只說對了一半。因為人才，還是要有懂人才的經營者，才能使每個員工發揮出各自的專長。如果公司的經營者，乃至於主管，對於璞玉般的人才，都看作為普通的石頭，縱使企業人才濟濟，對企業的競爭力來說，也幫助不大。

如果，我們能夠充分了解企業人才，知人善任的話，企業的發揮，將不可限量。