懂得授權和分權，讓潛能釋放

一個新的世代正在崛起，一群1990年後出生的年輕人開始進入社會，改造這個時代。

我們進入一個世代交替的關鍵時刻，他們進入職場，走上街頭，對未來感到憂慮，但也對自己能夠創造一個新的時代感到期待。

2014年以前，誰會想到一群1990年後出生的大學生做了前人所沒想過能夠做到的事情？攻占立法院？然後50萬人透過網路串連上了街頭，對國家的未來感到憂心，自願走出家門，上街訴求自己的意志，最後自發性的解散，清理了環境，留下了一個震驚全世界的學運抗爭。

這般反政府的抗爭活動以如此自律、理智的方式落幕，世界上不曾有過的記錄！

過去的反政府遊行示威沒有一次達到如此的規模。這群學生獲得社會上普遍的認同和支持，他們將會成為社會上的中堅份子，帶著這個國家走入一個新的時代。

一股巨大的社會潛能被釋放了！

這股力量一旦釋放之後，將會引發一連串的漣漪效應，如蝴蝶效應般開始擴散、裂變，最後串連成一股股新的思潮、新的動能。

不知道大家是否跟我一樣都發現到，企業組織、社會氛圍、商業活動、社群關係都在這個時刻開始變得不同了。企業經營的方法，從過去金字塔式的集權管理開始進入分權運作和發展。

越懂得授權、分權的經營者，越能夠將企業帶向成長。不要管，管少一點，結果反而出乎意料的好；管太多，介入太多，適得其反。

企業的商業活動已經跟過去不同了，社會中的思潮、人際之間的互動方式也跟過去差異很大。資訊流動的速度更快，大家交流想法的速度比過去來說，快上10倍，甚至更多。

這是一個每個人都有想法的年代。每個人都認知到自己是社會、組織當中的一份子，誰也無法離群索居，因此大家必須在這個共同體的環境中彼此尊重、彼此協同、彼此平衡。誰都不應該幫誰決定，更不應該由少數人決定多數人的想法。

這是一個考驗領導者的時代。因為現代的領導方式跟過去的集權統治方式不同。現代的領導者需要智慧，需要更公開自己，需要更尊重大家的自由意志。

過去是菁英領導大多數人的年代。一個人具備足夠的知識，然後用知識統治缺乏常識與知識的大多數人。現在和未來，沒有菁英了，因為這個時代的專業分工很細，已經沒有一個人能夠博通各領域的專業。現代是一個專業分工的時代。領導者不再以專家自居，反而要以願景領導，透過通才，領導各界的精英齊心靠攏。

分享權力與讓利，還政於民，藏富於民，讓反映貧富差距的基尼指數下降，這才是這個社會所共同追求的願景。大多數人已經不再樂意將自己的未來，由少數人幫他們決定！大家更想要主導並創造屬於自己的未來。

讓潛力釋放！

因為組織的潛力不在總經理一個人身上，而是在組織內的大多數人手中。除非你是製造業，那還有一些時間慢慢轉型，但最終也得跟多數的知識產業和零售服務業者一樣，讓員工參與決策，參與利潤分享，大家共同創利、共創豐盛。

願意這樣做的企業，擴大得很快，也創造了幸福感，讓更多的員工願意參與其中。讓企業的潛力釋放！老闆不會再知曉所有問題的答案，也無法解決所有的問題。當老闆想通這一點，就會更懂得欣賞員工的智慧，以及過去所沒看見的潛能。

身處於這樣的時代中，跟上時代的方式就是釋放。願意分享的，會成為下個時代的領導。將權力集中的，會被這個時代邊緣化，被淘汰。這不是哲學討論，這是一個很明顯的社會運動趨勢，一個大時代的趨勢。企業經營者也要看到這個趨勢，關心這個趨勢，並且跟上這個趨勢。

分享你的權力，讓組織的潛力釋放！