運用經營模式提升經營效益
- 陳宗賢
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經營模式的定義是?
或許有許多經營管理者都不一定了解「經營模式」的定義與重要性,但這確實是一個讓企業事半功倍的方法。
這麼多年來,我在經營者與顧問的角色扮演中,「經營模式」帶給我莫大的幫助。這麼多年來,我一直堅持獨樂樂不如眾樂樂的人生觀,總是想著如何協助台灣有心的企業與主管提升其經營成效,所以就規劃此課程,讓大家感受到其適用性。
眼看著台灣的出口製造將於2015年第四季面對關稅保護的壓力,從2016年起將面臨RCEP與TPP的衝擊,而內銷的企業已感受到2014年第二季起的低迷與衰退,這些都是過去所不會面對的困擾,也是過去的經營環境所沒有經歷過的變化,所以台灣的企業經營從2015年起勢必面對一個前所未有的動盪環境與全新的經營趨勢,我們就不得不加強變革。
要提醒的是,時間與市場是不會等我們的,請大家一定要相信「沒有變革就沒有未來」,「沒有應變規劃就沒有明天」。
我們台灣還有許多企業都活在過去的經驗習性中,須知這種「機會財與機會利潤」的時代已經過去,現在是要賺「管理財與管理利潤」的時代,沒有做規劃與管理到位,就沒有優勢,期盼大家都要落實與加快速度規劃我們的經營模式,創造我們的競爭優勢。
願以此與大家共勉之。