求勝!求新!求變!

全球經過2008年金融海嘯的衝擊，幾乎沒有一個國家是倖免的，先進國家的歐美日、金磚四國的中俄印巴、新崛起的東協十國，都先後出現股市與匯市的大洗牌與起落，但是我們也看到2013年第四季的回溫，可見2014年是全世界的復甦年，所以我就將今年設定為「勝」的一年，在這一年中期望所有的企業都要做「求勝」的規劃與準備。

我們台灣2013年真是「內憂外患」的不平穩，使得國內市場低迷，國際市場又被打壓，這正考驗我們企業的生存能力。

其實我們台灣民族是一個韌性很強的團隊，也是長期以來都是孤軍奮鬥的個體，想想這世界已是國與國的戰爭，每個國家的企業都有著該國政府的資源向世界競爭挑戰，唯獨我們台灣的企業只能自求多福。不過，這也正是我們能存在於全世界的主因，過去的40年讓我們創造世界經濟奇蹟，未來我相信也能再創新局。不過，這有賴大家的用心、轉變與轉型。

為此，我有幾項重點建議給大家參考加強，來實證「勝」的年度。

1. 用創新形成我們的核心優勢
2. 用外擴建立我們的競爭優勢
3. 用優化組成我們的組織優勢
4. 用系統掌握我們的即時優勢
5. 用整合發展我們的產銷優勢

我相信大家願意共同來實踐的話，2014年可以說是台灣企業的求「勝」年，也提一首詩與大家共勉之。

勝的必要

經營企業要算勝
營運規劃要佈勝
成就績效要必勝
功成名就要先勝
發展創新要決勝
展會行銷要求勝