有效學習，落實執行

常有人問我：「要如何有效學習，公司方能改變與提升？」我的回答都很直接與快速，那就是：「學了實證有效的方法與技巧，要落實去執行，方能產生倍增效益。」反之，就是學10年以上也不會有任何效益，就如同我在輔導企業一般，有些大幅成長，有些還在原地踏步，甚至被我退件，這就是「執行力」未到位之故。

這一年來，我將這40年經營企業的心得與實證，整理出系統化的「管理心法與執行策略步驟」，就是要分享給有心的經營管理階層，從中也看到許多企業的落實執行成效分享，見證到我常說的「成功是屬於有心與用心的人」，這句話是正確的。為此，更加期望所有企業要更加落實執行所習得與體會的新知。

之所以會有此規劃與分享，是因為近10年來台灣處於轉型變革的時代，我看到許多企業的遲滯與安逸，自視與保守，因而失去優勢與競爭力，這絕對不是好事。我相信大家都知道，主要是缺乏有效的方法與自信，相信這一年來的分享與提供，應可給一些有心的企業得到「寶典」，因為我知道有許多企業都有大幅度的成長與提升，這在此產業經濟時代確實是不容易的。

最後，還是要建議大家：

1. 提升素質優化團隊
2. 精緻與精密產品來提升競爭力
3. 國際化IPO的佈局來擴大市場規模
4. 加速導入系統與設備，提升管理效益

願以此與大家共勉之。