勞資關係要和諧，就要養成利益與共的觀念

換言之，也就是要把你的、我的，變成我們的。

像日本的民營企業，就是以利益與共作為前提，當企業有困難，他們願意拿較少的薪水來幫助企業度過難關，等雇主度過難關後，再來回饋他們。

可是過去，台灣像這種成功的例子太少了，企業雇主常在度過難關後，就忘了曾經承諾過什麼。而被雇者，不知道這些減少的錢以後能不能再拿回來，所以他們也不願意犧牲。如此一來，勞資關係怎能達到和諧？

現在雇主要想永續經營，就必須借重勞動者的力量，因為今天的企業經營是維繫在物力、財力及人力上。其中，物力並不難，只要你有錢，就可買到原料，拿到新的產品。而財力，過去是一個人組成的公司，當然要有相當大的財源，可是現代化的公司，人們懂得透過更多的人來獲得龐大的財力，所以擁有財力也不難。

最難的是人力的運用，一個經營者想要永續生存，須有很好的勞動者，這是被雇者存在的事實。站在被雇者的立場，所期望的是永遠的被雇用，這是安全的需求，工作上得到安全，才可以做較多的貢獻，所以這是相對的，要靠雙方來共同體認。

假使企業體對勞資關係沒有這樣的體認，每個人都以個人的私利為出發點，不僅對企業體是個不好的發展，對勞資雙方也會有相當大的危害。