企業勝出的關鍵態度
- 唐美娟
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服務與態度勝於經驗和專業
每次出國,總是習慣將所有的需求提供給熟悉的A旅行社,所以可以將心思放在出國目的準備上,而近期因故只能與不熟悉的B旅行社業者接洽,巧遇接下來好幾天的連假,終於趕在工作日最後一天晚上10點多將護照收齊,雖然已過了收件時間,但是至少可以先交給旅行社處理。
然而,在發了Line訊息之後,Line的那端卻直接傳來因為連假,必須等到放完連假回來才能處理,且不保證一定會有機位的訊息。
習慣事情要有備案,雖然是自己作業時間晚了,但是擔心可能沒有機位,因此只好透過A旅行社先了解狀況,也因為這樣發現,若是旅行社願意,儘管是非上班日,一樣可以不受限制訂位。
因為擔心一放假回來,B旅行社訂不到機位,因此先請A旅行社幫忙訂了位子卡位,屆時再將機位釋放給B旅行社,但對A旅行社而言,此次的幫忙卻只是義務性質。
從上述兩家旅行社處理事情的態度,不禁令人有感而發,儘管許多企業都有著相同的服務,但是有時對的態度反而比經驗或是專業更勝一籌。
雖然營利與生存息息相關,但是若不是獨占的業務,在可選擇的情況下,這一次A旅行社儘管沒有營業所得,卻獲得了接下來的所有可能性。
畢竟是服務業,姑且不論未來是否有合作的空間,B旅行社的配合態度早已讓人望而卻步,更遑論轉介的機會。也因為新客戶的開發不容易,在這競爭變化莫測的環境中,更要思考,若是客戶並非完全不合理的要求,在可運作的空間中,願意幫忙,也是長久配合很重要的信任基礎。
此外,雖然無法掌握所有自來客的客戶,但是企業都有淡旺季,有時因為一忙,可能認為在旺季時流失一兩位客戶對業績影響不大,但是每次逐一的流失,又無法讓舊客戶繼續百分百留下,營運的結果可想而知。
不過,當然也要適度的評估是否能夠服務好客戶。若是企業本身條件無法配合,也不需要勉強,不妨將客戶介紹到適合之處,這樣一來,除了為企業增加另一種不同的形象,也為未來留下更多配合的機會。
當然,企業的獲利因素很多,但是若能把握住幾個勝出的關鍵態度,更能在AI時代無可取代!