台灣要發展的是小而精緻

最近的話題都在談台商撤出中國大陸轉往東協或退回台灣發展，也在談工業4.0、電商4.0與台灣產業發展何去何從，更是有話題談到缺工的問題與新勞動力適任的困擾。

這些重點疑問困擾，雖然我都會一一地回應與建議對策，但是靜下心思考，難道台灣的企業都還是持續要發展：

1. 只做代工生產，不斷擴大規模？
2. 只做上游供應商，無行銷能力？
3. 遠離品牌通路，只做單純的供應者？

其實，台灣有著：

1. 精緻、精密的產業基礎
2. 優質的生產技術力
3. 聰明的變通整合力
4. 創新的改善精良力
5. 創意的開創發明力

我認為建立在此基礎上，可發展出自我的優勢價值，完全無須擔心中國大陸與東協的大量平價競爭，因為台灣的精緻文化能力加上精密與精細的製造能力，這是他們再20年也趕不上的，我們不應捨本逐末，陷入一窩蜂發展「大而無根的代工，無品，無我」盲目求大的迷思，或是只知為人作嫁與作價，品牌與市場是別人的，這終究是一場空。

我認為台灣所有企業的經營者與有心創業的人應堅持下列的發展政策：

1. 小規模的精緻發展，創造精品與精巧的產品與服務
2. 全力發展精密與優質的商品，創造優勢價值勝於價格戰
3. 全力發展差異化的文創與實用的精巧設計
4. 針對小眾與分眾的利基市場聚焦經營
5. 運用新時代的網路科技（例如FB，APP）打造品牌價值
6. 發揮精準行銷深耕應有市場，這是差異化的表現
7. 運用小而精、有利潤的BU（Business Unit）式經營也可成集團化發展

如此發揮台灣的中型人口、小型地域、精緻文明的優勢價值，方是中小微型企業的成功發展之道。