人力資源發展與人事行政管理有何不同？

人力資源的全名是Human Resource，但是在實務應用上分成2個系統：一是人事行政；二是人力資源發展。

人事行政的全名是Human Resource Management，簡稱HRM。
人力資源發展的全名是Human Resource Development，簡稱HRD。

人事行政的管理作業範圍以行政程序作業為主；人事行政管理主要分成以下幾個類型：

★　人事資料
★　出勤統計
★　薪資投保
★　獎金計算
★　制度規範規劃
★　勞工法令規範

人力資源發展的作業範圍以規劃、儲訓、分析、策略相關等作業為主，主要分成以下幾個類型：

★　人力分析與盤點
★　工作分析與盤點
★　工作與職能適任度分析
★　幹部儲訓與升遷計畫
★　人力輪調與多職能發展

人事行政偏重在稽核面，人力資源發展偏重在策略面與訓練發展面，不可一概而論。人力資源的功能是從管理功能強化企業對於人才儲訓的目的。

人力資源重視企業主導推動人力素質提升的訓練工作，非被動等待員工自發性進修成長。要理解人力資源的概念，不妨用「管理花園的園丁」角色來理解會很適合。

一個花園要漂亮，必須要有一位稱職的園丁用心規劃苗圃空間，修剪花枝，使花園看起來亮麗。沒有園丁的花園，雜草叢生可想而知。

公司發展會需要哪方面的人才，必須由公司主動儲備。如果發生人力缺口，公司有用人之急，勢必會透過招聘的方式處理，但空降人力，除非適任度和觀念符合企業文化，否則一段辛苦的磨合期就避免不了。

人資的功能就是幫企業儲備未來需要的人力，以避免發生重要職務產生人力缺口。人資功能除了幫企業儲備重要職務的「後繼人力」之外，更要幫企業評估人力效益與設計規劃改善模式，如同一個常勝球隊的致勝關鍵與擁有一位良好的教練督導球隊一樣。

人資功能是企業的「園丁」角色，也是球隊的「教練」角色。

一般中小企業都會有HRM的功能，但不一定具備HRD的功能。企業開始重視人資發展，多數原因來自公司發展缺乏人力，以及公司缺乏管理團隊時，會開始重視人力素質的提升與幹部人力的儲備。