接班人需要符合哪些特質?

接班人，就是準備要從現任經營者手中接下營運棒子的候選人。經營者對接班人有什麼期待呢？

國際觀
World View
需要有國際事業，因為世界是平的，市場是大的，無論未來有沒有要走向國際，國際間發生的大事都會影響產業動向，往往一個國家的政策法令就足以興旺一個產業，或者消融一個產業。

企圖心

Ambitions
因為這會讓一個人始終保持危機感，還有前進的動力。
事業經營就怕故步自封，也不應該停滯不前，因為只要停留在舒適帶太久，競爭對手就會超越你，而事業就會開始困頓而萎縮。

遠見與領導
Visionary Leadership
也必須同具備，因為一個發展中的事業是需要很多人共同成辦的，如果缺乏願景，就可能無法吸引對的人才加入你，一起創造那願景。
領導能力是從心中感動與感謝擁有一群夥伴陪你創造。不然你會變得自私且短視，考慮到的只有自己的利益，卻忘記要與夥伴們分享。

公司有獲利是有多人　同心共好　共同創造的
Commonwealth Synergy
公司盈餘應感謝一起創造的夥伴們，依個別的貢獻，給予回饋。

企業有盈餘，應該要分成三等份做分配來思考，但這是一個參考建立，最終還是你要決定。

利益分配3分法
將公司利潤的1/3分配給全體員工，感謝他們的付出;將1/3分配給股東，感謝他們大方的資助;將1/3投資於未來價值的發展上，因為公司要持續注資發展，未來價值才能源源不絕。