新舊世代的差異

看著日本失落30年，台灣失落12年，中國大陸近10年的擴張，再看到東協國家新興勢力的崛起，台灣舊世代的創業家與經營者（1970年代以前出生者）應有所警惕了！

台灣舊世代的創業家與經營者仍相信其經驗法則與習性，多數仍不願接受新世代的經營環境、經營模式與創新思維，以致最近5年多來起伏變化，興衰更替，日益沒落，利潤急速下降。

這在在都顯示已達到加速變革創新的時候，為此特整理如下變革重點供參考：

一、舊世代靠關係情份維繫生意的模式已面臨瓦解。因為不論買賣雙方，舊世代已日漸凋零，新世代的自我主張與想法常會出現衝突，無論內外銷、進出口，此現象已屢見不鮮。

二、全世界已無所謂總代理制度。過去做進出口的業者都得力於總代理制度的保障，但是新科技與新世代的崛起，已導致這個制度日益式微，現在僅看在原廠供應商是否信守承諾。除此之外，也面對著跨境交易的取代。

三、網路電商的快速滲透，傳統店頭專櫃的交易模式日益式微。無論是B2B或B2C，都已發展到跨境交易的型態，街邊店與傳統百貨專櫃將衰退，或變成是純體驗與物流取貨方便的地方。

四、新世代快速從網路得到商業訊息，超越了要經驗才能累積的傳統。新舊世代的最大落差就是舊世代還在回顧，新世代已在超前突破，舊世代還在講交情，新世代已在網路的溝通平台完成交易。

五、舊世代還在信守威權，新世代已從BIG DATA取得更多更完整資料，所以愚忠、愚知的現象會破滅。

六、舊世代的商流、物流、金流、人流、資訊流已徹底地被翻盤，新模式的出現是許多經營管理者不了解與無知的。

七、舊世代還在逛街，新世代已在網路完成交易。目前是以40歲為分水嶺，再10年就是50歲為分水嶺，傳統街邊店除超市與商城外，將會快速沒落。

八、將來快速出現的是吃喝玩樂的產業、提供桌遊的產業，及個體獨特電商的產業。

所以，身為經營管理者的我們，在面臨新世代的創新變革、新科技的快速替代，應審慎考慮轉念跟進，或積極交棒給新世代，方是上策。因為台灣沒有條件像日本一樣可低迷30年。