觀念養成的重要性!

一個人的成就，往往決定於當事人所執取的觀念。

如果一個人認為「聰明」很重要，他就會想辦法做聰明的事情、成功的事情，而迴避看似不聰明也沒什麼大成就的事情。如果一個人認為「勤奮」很重要，他就會將每個勤奮的付出視為一個必經的過程，可以學習，無論結果是好或壞。

這是一個心態，影響行為的現象。

根據史丹佛大學心理學教授卡蘿．杜維克（Carol S. Dweck）所發表的研究報告指出，以孩子的教育過程中接受到的觀念養成，若強調聰明，孩子就會逃避面對具有挑戰性的學習機會。一旦未來不得不面對複雜的情境與挑戰，就很容易未戰先敗。

若孩子在教育過程中接受到的觀念養成是，將失敗經驗視為學習過程，則孩子會把每一次的失敗經驗當成是一個鍛鍊的機會，理解到犯錯是可以的，也可以被解決。這樣的心態就會讓他們不畏懼挑戰，並且持續的鍛鍊，使他們進步與成長。

因此，身為領導者或專業經理人，你的帶動方式也會如同杜維克教授的發現一樣，對你的團隊部屬造成心態上的影響。如果你希望團隊具有高度的自我解決問題能力與積極性，那就引導他們去迎向挑戰，並且允許他們有犯錯的機會與空間。