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新時代經營環境解析
- 陳宗賢
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文章索引
企業經營管理需要持續改革
台灣的企業經營環境已今非昔比了!近來遇到許多經營者的提問,無非是圍繞在以下問題上:
1. 產業變化
2. 國內外市場變化
3. 勞動市場變化
4. 經營利潤愈來愈低
5. 競爭力愈來愈弱
6. 人員愈來愈不好管
其實關鍵在「保守」、「觀望」與「怕失落」的重點上。
台灣事業有成的企業,絕大部分都是成立在當年的「經濟奇蹟」時代與「電子產業傲視全球」時代。有著這些光環,就成為進步的絆腳石。
因為成功就會害怕失敗,就會趨於保守。這便影響企業的發展與轉型。在面對科技進步與產業經濟板塊移動的時代,就會日漸失去競爭力。
其實,這不會是障礙,只要願意採行下列改革,台灣的機會還是很大的!
1. 加強行銷與國際布局
2. 建立產業鏈,實施在地化
3. 採用高質的菁英團隊
4. 加速導入科技管理工具
5. 運用同心圓發展,提升經營績效
6. 運用分權管理,實施共利共享
7. 創造經營的快、狠、準的優勝關鍵
8. 啟用國際化人才團隊
9. 導入計畫經營,提升績效
以上提供給有心的經營管理者參考,藉此創造更佳的競爭優勢
。
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企業經營乾貨分享
不斷學習新的企業管理知識,是為了確保自己能在經營之路做出好的決策,有鑑於許多企業學員不斷的學習與精進,於是整理了「企業經營乾貨」分享給讀者與學員們。
此次的企業經營乾貨分享著重於四大面向:
👍️經營面
找到有效的經營著力點
👍️管理面
化繁為簡的管理寶典
👍️人力面
符合世代的組織運用與雇傭模式
👍️市場面
行銷人夢寐以求的行銷乾貨