企業經營管理需要持續改革

台灣的企業經營環境已今非昔比了！近來遇到許多經營者的提問，無非是圍繞在以下問題上：

1. 產業變化
2. 國內外市場變化
3. 勞動市場變化
4. 經營利潤愈來愈低
5. 競爭力愈來愈弱
6. 人員愈來愈不好管

其實關鍵在「保守」、「觀望」與「怕失落」的重點上。

台灣事業有成的企業，絕大部分都是成立在當年的「經濟奇蹟」時代與「電子產業傲視全球」時代。有著這些光環，就成為進步的絆腳石。

因為成功就會害怕失敗，就會趨於保守。這便影響企業的發展與轉型。在面對科技進步與產業經濟板塊移動的時代，就會日漸失去競爭力。

其實，這不會是障礙，只要願意採行下列改革，台灣的機會還是很大的！

1. 加強行銷與國際布局
2. 建立產業鏈，實施在地化
3. 採用高質的菁英團隊
4. 加速導入科技管理工具
5. 運用同心圓發展，提升經營績效
6. 運用分權管理，實施共利共享
7. 創造經營的快、狠、準的優勝關鍵
8. 啟用國際化人才團隊
9. 導入計畫經營，提升績效

以上提供給有心的經營管理者參考，藉此創造更佳的競爭優勢。

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企業經營乾貨分享

不斷學習新的企業管理知識，是為了確保自己能在經營之路做出好的決策，有鑑於許多企業學員不斷的學習與精進，於是整理了「企業經營乾貨」分享給讀者與學員們。

此次的企業經營乾貨分享著重於四大面向：

👍️經營面

找到有效的經營著力點

👍️管理面

化繁為簡的管理寶典

👍️人力面

符合世代的組織運用與雇傭模式

👍️市場面

行銷人夢寐以求的行銷乾貨

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