觀察全球經濟走勢的兩大指標
- 陳宗賢
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全球經濟走勢的兩大指標
全球經濟在2008年秋季爆發的全球金融海嘯中陷入第一次衰退,經過這三年來的奮力救市、救經濟,已逐步好轉,但是到了2011年又不升反降,最終在八月股災席捲全球,全球主要經濟體都面臨經濟低迷又無力刺激的窘境,才讓人擔憂全球經濟是否出現第二次衰退。
對於全球經濟是否出現第二次衰退,未來經濟情勢是好或壞,陳宗賢教授於聯聖企管開辦的CEO班課程中提到,可以兩個指標來觀察:
1. 領先型產業指標
2. 延遲型產業指標
領現型產業
領先型產業,指的是上游的原物料、零組件產業,其特色是對經濟景氣變化有領先作用。若是現階段營收表現良好,則代表6~8個月後的整體經濟情勢也會表現良好;反之,若是現階段營收表現不佳,則代表6~8個月後的整體經濟情勢也會表現不佳。
因此,本身行業若是屬於中游的加工產業,千萬不要以為自己現下的營收表現不俗,就有恃無恐,因為當上游的產業營收表現不佳,自己的行業就會在6~8個月後受到影響。
正如每年的第四季是傳統大旺季,但是台積電董事長張忠謀卻在10月發出「現在已看不到春天的燕子,而且可能在未來的一年,全球都看不到燕子」的警訊,就是因為半導體產業是領先型產業,張忠謀看壞景氣到2012年底,就代表張忠謀已感受到台積電這三個月來的營收表現並不如預期,而這樣不景氣的情況會在6~8個月後影響到中下游產業,因此未來一年全球景氣都不會太好。
企業經營決策者,若從領先型產業指標上發現經濟情勢不樂觀,鑒於還有時間,還有6~8個月才會衝擊到中下游產業,現下要做的就是做好因應準備對策。
延遲型產業
延遲型產業,指的是下游的成品、服務性產業,其特色是消費者直接以實際行動表明經濟景氣變化。因為經濟景氣的好壞已在當下感受到,因此要做的是立即採取應變對策,否則會措手不及。
正如日本UNIQLO已在台北明耀百貨開設全球第六家旗艦店,西班牙ZARA也確定在台北101開設一號店,在UNIQLO明耀旗艦店對面的統領百貨開設二號店,鑒於其品牌知名度與連鎖勢力都不是台灣服飾業者力所能及,特別是ZARA的定位在年輕、時尚、商務的上班族,單件衣服的價位在1000元上下,一般上班族都買得起,開業之後,勢必衝擊台灣中價位、平價位的服飾業者,因此對於台灣服飾業者而言,絕不能掉以輕心,應該要立即應變,不再走中價位。
領先型產業指標
上游:原物料、零組件
思考因應準備對策
延遲型產業指標
下游:成品、服務
立即採取應變對策