經營的變與不變

在這多變時代的環境中，企業經營會面對各種的挑戰，有些適應得很好，有些就顯得很辛苦，其實大家都面對相同的處境，只是懂不懂得應變。

我常提醒企業要適時的調整與改變，只是常被問到要如何做，想想也真的是如此，因此就將之整理如下供參考：

企業經營應該要「變」的是：

1. 經營模式的轉變

由中央集權轉授權，再轉事業分權。因為新世代的崛起與人力的減少，勢必要採行事業部制的模式，方能留住優質人力。

2. 用人觀念的轉變

現在已非大量雇用勞力的時代，因此要考慮對CP值的重視，對於好的、重要的職位與人力，應改變雇用條件，並重視其績效貢獻方是。

3. 市場通路結構的轉變

眾所周知，現在是網路當道的時代，實體通路已日益式微，取而代之的是O2O（Online To Offline）虛實並存的模式，因此所有企業應快速調整與因應，方能維持榮景優勢。

4. 作業模式的轉變

現在已進入工業4.0或產業4.0的時代，因此不可避免的，所有企業都面臨沒跟上自動化與資訊化潮流，快速進入網路與AI化的境界，將快速失去原有的優勢。

企業可以「不變」的是：

1. 理念的堅持

這是一個志業的決定，如此方能無怨無悔地執行下去，也方能盡社會責任。

2. 願景的規劃

企業重要的是有無明確目標，清楚的就發展很好，不清楚的就變來變去，一事無成地在原地打轉。

3. 定位的信守

定位決定企業或品牌給予社會市場的印象，這是很重要的形象，如果未信守定位，企業或品牌將四不像，呈現混亂模糊的景象。

4. 誠信的重視

誠信是人或企業安身立命的關鍵，也是企業格調與責任的表現，如果無誠信，將失去社會的地位與信用，這是很重要的無形資產。

以上是誠心的建議與提供，期盼所有企業都能正式與落實，方能創造美好的未來。願以此共勉之。