「聯聖商會」的宗旨?

聯聖商會秉持協助台灣中小企業的宗旨，承襲聯聖企管創辦人陳宗賢教授與集團執行長陳致瑋的理念，致力於讓聯聖的企業朋友們將各自的資源串連起來，在商會中找到彼此的合作夥伴，創造彼此的豐盛，提升彼此的效益。

2015年11月7日舉辦的聯聖商會，以「走出台灣，驚豔亞洲」為主題，邀來陳宗賢教授與陳致瑋執行長進行專題演講，同時也邀來勵豐興業有限公司、味丹企業股份有限公司、威瑞財富管理顧問股份有限公司、邦特生物科技股份有限公司、戰國策國際股份有限公司等5家標竿企業進行企業分享。

深耕藍海，創造價值!

陳宗賢教授在會中強調，紅海不是台灣企業該走的路，台灣企業該走的路是藍海。當我們轉念成這樣的思維，以此創造我們的價值，之後不管我們怎麼做，都能很容易成長成就。反之，若是我們還在堅持走紅海，只想玩價格戰，一天到晚在搶單，然後抱怨市場很競爭，那麼不如收了會活得更愉快。

陳致瑋執行長也在會中強調，台灣應以PM（Product Marketing）的思維讓自己成為整合者、企劃者，不要只做製造工作者。因為製造工作者一直在做程序型的工作，容易被人替代，也容易被未來的自動化設備、機器人替代。再說，中國大陸已經在轉型，我們若是還在做低階生產的工作，就無法與之抗衡。

因為歐洲國家的生態與台灣很相似，都是人口少，因此台灣企業若能開啟「小辣椒」模式，愈精實、愈深耕藍海、愈有價值，就愈能在中國大陸這個「大傢伙」旁生存。

如何深耕藍海，創造我們的價值？

勵豐興業有限公司國際事業部徐正吉分享了勵豐如何從房貸成家，轉向以手感經濟的文創事業立業，再透過行銷力量，立足台灣，放眼國際的經驗。

味丹企業股份有限公司副總陳美津分享了味丹國際營業處如何在總部給的有限資源下，透過行銷力量，以MA（Management Associate）團隊開拓菲律賓新市場，從而擴大銷售版圖，提升營收的經驗。

威瑞財富管理顧問股份有限公司董事長陳慶榮分享了威瑞如何以差異化經營策略，整合企管、財管及金融資源，創造企業、銀行、企管、財管四方共好，開創本業（投資理財節稅）新格局的經驗。

邦特生物科技股份有限公司總經理李明忠分享了邦特如何以醫療器材產業走出台灣，選定菲律賓作為生產基地及內銷據點，藉此拓展東協市場、乃至歐美市場的經驗。

戰國策國際股份有限公司執行長林尚能分享了戰國策如何以資訊服務業進入菲律賓與印尼市場，如何建立國際化團隊，如何解決東南亞國家收款問題的經驗。

以上5家企業的無私分享，正是印證了台灣還有很多元素可以發展，台灣還有很多機會可以發展。聯聖商會舉辦的目的也在於此。

聯聖商會舉辦的目的不是為了做生意，而是為了相互觀摩，相互交流。要相互觀摩交流的，不是對方的組織規模有多大，而是對方為什麼可以在市場上活得很好。透過商會的觀摩交流，企業可以為自己的事業找到合作的標的與合作的對象，藉此啟動日後的合作商談計畫，為來年或未來5年的策略地圖做好佈局規劃。