從G2發展出的紅色供應鏈，看產業趨勢與發展

近年來，只要有機會講課與分享都會一再強調提醒：【勞動市場的工作與就業模式將出現大變革】。

經過2020年的疫情衝擊將加速人力資源發展的轉變速度。加上從2020年全球的G2政策，明顯的發展出紅色供應鏈與非紅供應鏈產業形成模式。

進而導致下列產業轉變並加速其發展

1. 台灣半導體產業的發展，也成為一枝獨秀的明星產業

2. 台灣原有的電子零組件優勢演化成為全球的電動車輛零組件的總供應中心

3. 許多科技產業，如伺服器、軟體，綠能發電等的集中聚落

4. 房地產急需效應的帶動建材相關產業的需求大增

5. 電商與創新產業的再起爆發潮流

6. 台灣的傳統產業占比將日益外移

上述這些將使新勞動力需求急增，促成台灣勞動市場的重整。

我們可以透過如下觀察發現：

1. 新產業的全台分佈，將促使勞動力遷徙

2. 專業技術勞動力與基層藍領勞動力均將出現短缺

3. 勞動薪資會急速調升，與基本工資脫鉤

4. 新增勞動力會成為自雇工作者與自由工作者

5. 工作模式會成為雲端工作取代傳統集場工作模式

6. 多職能化的全才者成為雇用主流

7. 就業場域將分佈全台，不再集中北部，北漂者將回流

8. 學習將成熱潮，方式出現多元化

9. 外籍工作者日益增加，無論藍領與白領

總之，從產業環境的轉變，勞動力結構的重整，都顯示台灣的人力資源環境面臨重組的情境。身為企業經營管理者，不能再用舊思維與經驗去面對新產業經濟時代與新勞動市場型態。

必須用新認知與新思維來適應新人力資源時代的來臨，因此建議導用如下

1. 組織精簡與菁英化

2. 工作自主與外包化

3. 功能規劃與整合化

4. 作業專案與系統化

5. 溝通變視訊雲端化

6. 學習成長採多元化

7. 經營重績效當責化

8. 管理成任務敏捷化

9. 雇用在地多國籍化

10. 組織轉型成分權化

上述的轉變與轉型將是人力資源新趨勢的主流，企業經營者應加速適應與調整應對，方不至於出現組織衝突與人力脫節的窘境。提供給經營管理者參考與調整適應。