不要再保守觀望，踏出改革創新的第一步

走過衝擊的一年，不論是來自外在的邊緣孤立，或是內在的不當政策衝擊，所有的國民與企業都或多或少地感受到艱困環境的壓力。

進入2013年，我們不能再以此當藉口的自怨自艾，應是自立自強的時候了。這段時間以來，我常與企業界的朋友強調「這是一個創新求變的時代」，並非因環境壓力的感言，而是台灣大部分的企業經營者與管理者，都有著「等待觀望」、「過度保守」與「恐懼變革」的偏安心理。殊不知國際經濟的變化與產業板塊的移動之快速，讓過往台灣的優勢在快速消失與退步，不論是產業，或是國力與人力的競爭力，都紛紛下降。這不是政府粉飾太平所能掩蓋的，因此企業就更應快速有應變對策方是。

我建議企業應有以下幾項改變創新：

1. 經營佈局要有國際宏觀，加速東亞與東協的佈局，不能一直守在台灣。
2. 要加速建置自有品牌，不論任何行業，任何性質的產業都要創立自有的優勢價值。
3. 運用IPO建立產品線與產業鏈，如何擴大市占─這是一個重要的課題，不能再一直守住OEM與代理的角色。
4. 不論紅海與藍海策略，要快速執行此方略。
5. 加速佈建通路的必要，沒有通路就沒有市場，這是基本法則。
6. 改變用人政策，加速從校園覓才與訓練，啟動MA與備胎養成，不能再等有經驗的人，因為不一定適合。
7. 加速結盟與聯合，單打獨鬥的時代過去了，這是一個產業鏈的競爭，「競合」成為主流。
8. 創立自有的核心價值與競爭力，不能一味地採追隨主義，因為會快速地被取代。
9. 這是一個賺「管理財」的時代，如何化「毛利」為「淨利」，是值得大家關心與重視的。
10. 要不斷地學習成長，因為基本水平已提升，過去的認知已不合時宜了。

總之，在面對「轉型」的時代已由不得大家再等待與觀望，速度與變革快的就取得勝出的優勢，望大家正視之。