內容架構:整理每月國內外產業/政經情勢,提供企業經營分析與對策
內容架構:從經營管理與八大功能面的架構,帶領企業一步步展開與規劃
內容架構:根據每月主題,提供實務X理論的整合應用
國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長
輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業
企業策略、目標管理、年度計劃、行銷管理實作大師
轉念、轉變、轉型,勇於打破僵局,
必能創造不凡佳績。
看清局勢做出精準決策,
提升企業主的經營管理「知能」。
- 國際經營情勢解析
從政治面、經濟面、產業面剖析企業經營的著力與規避點
- 企業經營應有認知重點
面對後疫情的新局勢,學習最新國際經營趨勢
- 經營九宮格模式
透過每月不同主題的經營模式,企業一步步精實化
- 企業執行重點與步驟
提供企業經營與八大功能面導用步驟與執行方向
從最核心的競爭力為起點,共同譜出台灣中小企業最適合的經營模式。
疫情後的新情勢,企業經營應有創新思維與規劃,12個月的主題學習貫穿年度主軸,企業或個人進修都能有效依循學習脈絡,提升企業經營的Know How。
學習不同的經營模式,內化成企業經營時的運用策略,建立經營者該有的整合思維,才是成功決策的關鍵。
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掌握年度國際局勢不中斷,企業經營趨勢即時調整
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專屬規劃師服務
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陳宗賢 教授
國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長
輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業
企業策略、目標管理、年度計劃、行銷管理實作大師
現任
聯聖集團 董事長
西勝國際集團 經營顧問
豪紳科技纖維 經營顧問
仕興機械工業 經營顧問
連鎖業、資訊業、電子業、貿易業、食品業等知名企業經營顧問
A CEO課程於台北、台中、高雄皆有開課,可以於課程開始前一個工作天中午12:00前調整上課場域,或是請替代主管上課。
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A 可以進行單堂課程報名,但無法享有年度報名優惠,將以每堂課程 $8,800 收取課程費用。
A CEO課程屬於高階的經營管理課程,因此無論企業主還是企業的核心團隊想要精進企業經營實務都非常合適,在這個企業交流學習的殿堂,CEO研習課程給您的不只有知識還有寶貴的人脈交流。
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