內容架構:整理每月國內外產業/政經情勢,提供企業經營分析與對策
內容架構:從經營管理與八大功能面的架構,帶領企業一步步展開與規劃
內容架構:根據每月主題,提供實務X理論的整合應用
國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長
輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業
企業策略、目標管理、年度計劃、行銷管理實作大師
轉念、轉變、轉型,勇於打破僵局,
必能創造不凡佳績。
看清局勢做出精準決策,
提升企業主的經營管理「知能」。
- 經營九宮格模式
透過每月不同主題的經營模式,企業一步步精實化
- 企業執行重點與步驟
提供企業經營與八大功能面導用步驟與執行方向
- 國際經營情勢解析
從政治面、經濟面、產業面剖析企業經營的著力與規避點
- 企業經營應有認知重點
面對後疫情的新局勢,學習最新國際經營趨勢
從最核心的競爭力為起點,共同譜出台灣中小企業最適合的經營模式。
疫情後的新情勢,企業經營應有創新思維與規劃,12個月的主題學習貫穿年度主軸,企業或個人進修都能有效依循學習脈絡,提升企業經營的Know How。
學習不同的經營模式,內化成企業經營時的運用策略,建立經營者該有的整合思維,才是成功決策的關鍵。
掌握年度國際局勢不中斷
企業經營趨勢即時調整
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課程中隨時與講師互動
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掌握年度國際局勢不中斷,企業經營趨勢即時調整
即時問答,課針對學習與講師互動,不讓疑問帶回家。
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專屬規劃師服務
02-2717-0666
陳宗賢 教授
國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長
輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業
企業策略、目標管理、年度計劃、行銷管理實作大師
現任
聯聖企管創辦人
日進生技經營顧問
璽藏企業經營顧問
大友高空經營顧問
慢溫企業經營顧問
仕興機械經營顧問
西勝國際集團經營顧問
豪紳纖維科技經營顧問
連鎖業、資訊業、電子業、貿易業、食品業等知名企業經營顧問
經歷
昆盈企業 總經理
小林眼鏡 總經理
優派國際 總經理
寶島眼鏡 執行副總經理
大學光學公司 總經理
詩威特國際美容 總經理
寶島集團總管理處 總經理
歐德系統家俱 執行長
大毅科技集團 執行長
正成集團 執行長
A CEO課程於台北、台中、高雄皆有開課,可以於課程開始前一個工作天中午12:00前調整上課場域,或是請替代主管上課。
個人報名:請您致電 (02)-2717-0666 說明您想轉到哪個場次,或是請替代主管上課。
企業學員:需向企業窗口告知,由企業窗口和聯聖做課程異動。
A 您付款完成後,兩週內我們會將發票寄出,若您需要登打統編資料或拆分多張發票等需求,也請在報名時備註告知,我們會再和您核對細節。
A CEO班課程年度報名不只有課程費用上的優惠,聯聖更提供年度報名CEO研習班學員可以免費參加多場相關知識型講座,讓學習更加全面。
A 可以進行單堂課程報名,但無法享有年度報名優惠,將以每堂課程 $8,800 收取課程費用。
A CEO課程屬於高階的經營管理課程,因此無論企業主還是企業的核心團隊想要精進企業經營實務都非常合適,在這個企業交流學習的殿堂,CEO研習課程給您的不只有知識還有寶貴的人脈交流。
開課日六十天(含)前,需扣除課程費用的5%作為辦理課程退費之手續事務費。
開課日十五天(含)前,需扣除課程費用的10%作為辦理課程退費之手續事務費。
開課日四天(含)前,需扣除課程費用的20%作為辦理課程退費之手續事務費。
開課日前一工作天中午12:00前,退還所繳課程費用之七成。
開課後未逾全期三分之一,退還所繳課程費用之半數。
開課後逾全期三分之一,不退費。
上述應退金額將以匯款方式退至原匯款帳戶或會員指定之本人/公司帳戶(銀行、分行、帳號、戶名),以現金、信用卡、匯款付費者皆適用,若因個人因素申請退費,跨行轉帳的手續費由學員負擔,以信用卡付費者,需再負擔信用卡刷卡手續費。
點數報名者,退費規定請參照【會員點數轉換專班課程合約書】。
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