教育訓練推薦講師|台北訓練講師首選|聯聖顧問講師介紹

聯聖顧問師介紹

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面對百工百業,顧問師除了不斷累積自我產業經驗
更重要的是能迎合新世代的企業轉型需求
如您剛好遇上這樣的情境,請不吝與我們往來互動

/ 核心顧問群 /

陳宗賢教授曾擔任過71家企業總經理及執行長,在陳宗賢教授的輔導下許多企業都能倍增成長

陳宗賢

Richard

聯聖企管的唐美娟總經理,同時匯總了陳致瑋顧問師與陳宗賢教授的經營管理心法,在企業的經營管理上頭不斷鑽研

唐美娟

Mavis

/ 師資陣容/

聯聖企管的唐美娟總經理,同時匯總了陳致瑋顧問師與陳宗賢教授的經營管理心法,在企業的經營管理上頭不斷鑽研

黃馨儀

聯聖企管的唐美娟總經理,同時匯總了陳致瑋顧問師與陳宗賢教授的經營管理心法,在企業的經營管理上頭不斷鑽研

趙智凡

陳宗賢教授曾擔任過71家企業總經理及執行長,在陳宗賢教授的輔導下許多企業都能倍增成長

黃俊敏

陳宗賢教授曾擔任過71家企業總經理及執行長,在陳宗賢教授的輔導下許多企業都能倍增成長

孫治華

陳宗賢教授曾擔任過71家企業總經理及執行長,在陳宗賢教授的輔導下許多企業都能倍增成長

謝清風

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/ 陳宗賢教授 /

相關課程

陳宗賢

Richard

講師特色

陳宗賢教授是國內知名的經營管理名師,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,亦熟悉國際事務與國際市場行銷,是一般顧問師所未及。同時陳宗賢教授又任教過四所大學與研究所,著有諸多論述。
近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得‧杜拉克;華人界的經營管理大師」美譽。

陳宗賢顧問畢生以「為台灣中小企業做事」為志業,為了實現志業,已在聯聖集團將其40多年理論基礎與實證心得系統地整理規劃傳授:
培養顧問師的【顧問師傳承班】
協助企業提升團隊共識的【年度CEO精修班】
專門為企業培養二代及新世代的傳承舵手 各項認證專班
八大領域的重要課程 可說是國內唯一的【經營的實踐者】

現任

• 聯聖企管創辦人
• 川慶科技 經營顧問
• 日進生技 經營顧問
• 豪紳科技纖維經營顧問
• 優美家具 經營顧問
• 介龍興齒輪 經營顧問
連鎖業、資訊業、電子業、貿易業、食品業等知名企業經營顧問

經歷

• 寶島眼鏡 執行副總經理
• 昆盈企業 總經理
• 小林眼鏡 總經理
• 寶島集團總管理處 總經理
• 優派國際 總經理
• 詩威特國際美容 總經理
• 歐德系統傢俱 執行長
• 大學光學集團 總經理
• 大毅科技集團 執行長
• 正成集團 執行長
• 睿澤企業 執行長
• 景明化工執行長   等71家企業
東海、東吳、淡江、文化、 崑山與北科大、交大
等校企管系與企研所教授

 國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長
 輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業
 企業策略、目標管理、年度計劃、行銷管理領域實作大師

出版書籍

《責任中心規劃實務》
《10個步驟搞定行銷》
《挑戰基層主管的練功秘訣》
《成為中階主管的必要內功》
《身為高階領導的自我修煉》
《企業職務設計寶典》
《商品力》
《精準接班》
《擘畫企業大未來》
《超凡的經營獲利倍增法則》
《這樣開會效益最高》
《為什麼我不缺人?
《高效營運的80則關鍵問答》
《精緻團隊的80則關鍵問答》
《A+主管再進化》
《年度計畫一學就會》
《創利經營的80則關鍵問答》
《菁英管理一點通
《跟著策略地圖走出去》
《滾石的啟示》
《55套逆轉勝的經營戰法》
《不只成長.還要倍增》
《台灣商業策略大全》

企業成就

1986-1996 寶島集團-----由65家連鎖拓展至500家以上,完成小林眼鏡併購案
1989-1992 昆盈企業-----帶領昆盈成為世界第二大廠,併購世界滑鼠創始廠MSC
1990-至今 阿瘦皮鞋-----成為鞋業連鎖的領導品牌
1992-2000 旗標出版-----電腦圖書雜誌代表企業
1992 一 之鄉-----建立蜂蜜蛋糕形象
1993-1995 明安國際-----成為國際高爾夫球桿領導品牌
1995-1997優派國際ViewSonic-----成功打造為國際知名品牌
1994 THE BODY SHOP 美體小舖-----塑造美化生活
1999 曾記麻糬-----網路行銷
2000 味丹-----提昇行銷效益
2002-2004 詩威特-----成功重朔品牌定位
2005 歐德傢俱-----成為系統櫥櫃傢俱領導者
2006 大毅科技-----成為集團經營模式
2007-2009 大學光學-----由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
2010 正成集團-----成功佈局大中華區市場
2010 聯維集團-----由有線電視發展為數位匯流

/ 唐美娟 總經理 /

相關課程

唐美娟

Mavis

講師特色

唐美娟顧問師具備超過20年企業實務歷練,承襲國內企管名師陳宗賢教授與組織行為學名師陳致瑋顧問之專業系統,長期深耕於企業經營管理、組織發展與制度建構領域。歷任業務推廣、行銷企劃、財務會計、活動企劃、出版編輯等多元職務,兼具營運管理與幕僚規劃能力,對市場需求判讀客戶服務管理流程稽核問題分析具備扎實經驗。
唐顧問曾參與企業經營管理、組織再造、流程建置及資源整合等重要工作,並持續投入事業部發展與經營管理實務,對企業制度重整流程優化跨部門協作推動具豐富實戰經驗。2010年協助聯聖企管推動集團化發展,對整合集團資源及組織運作優化具有重要貢獻。
現任聯聖集團總經理,長期致力於集團資源整合與事業發展推進,為集團中少數橫跨經營管理、營運推動、制度建構財務規劃等多領域之顧問師。
專長涵蓋營業與財稅規劃、行銷推動、流程管控、制度重建及企業經營輔導。2011年通過致鼎人資三項HRDC認證,並開始投入對外授課與企業培訓。
在授課風格上,唐顧問擅長以系統化架構結合實務案例,透過小組討論、案例解析、實務演練體驗式學習,引導學員由理解到應用,強化課堂參與度與學習成效。其課程內容兼顧理論架構與實務落地,能有效協助學員將所學導入實際工作情境,深受企業與學員肯定。

現任

聯聖集團 總經理
集團事業發展以協助中小企業發展為核心,服務項目以線上、線下經營管理及策略發展等教育訓練多元性課程,輔以企業輔導、知識傳承出版及週邊、越南發展及落地規劃。

經歷

• SNA 職能分析師認證顧問
•主管培訓認證講師
•CEO 領導人專欄作家
•禾禾自動化股份有限公司營運及組織輔導顧問
•春香集團及世全塗料有限公司經營及組織輔導顧問
•國立陽明交通大學/經營管理碩士
•國立台北科技大學/經營管理碩士
•國立台北科技大學/經營管理博士(在讀中)
•經濟部中小企業財務管理顧問
•行政院公務人力發展學院特邀講師
 唐美娟顧問截至2025年擁有超過400場中大型的講授經驗,授課時數達2000個小時。成功協助電子業、資訊業、電子商務、批發零售業、生技業、製造業、會計服務業、醫療服務業、鋼鐵業、光電業等輔導案整合。

授課專長

年度計劃及目標管理
基層及各階主管核心職能培訓
新世代部屬領導與團隊凝聚
招募 / 離職面談實務技巧
KPI 績效管理及薪獎設計
企業 SOP 制度建立與流程規劃
客戶服務與客戶關係管理

出版書籍

《從0到1的創業思維》
新手主管的職人寶典
CEO領導人專欄超過百篇文章 
 

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