企業營運診斷說明：
藉由企業營運診斷的方法，去掌握貴公司整體營運的問題與方向，進而確立企業應積極改善與精進之方向，透過企業輔導診斷去剖析現況，降低未來營運落入困境的風險。
同步檢視企業現狀的營運政策與策略，並針對您的產業別，為您深入剖析未來市場的走向與商機，給您最忠誠的建議與對策，協助企業規劃未來的藍圖，再創事業的巔峰。
企業制度執行診斷說明：
營運政策不論多遠大，企業的執行團隊將是目標成功與否的關鍵。
由專業顧問師了解企業的營運機制與執行程序，告訴您是哪個環節出了問題，並透過管理制度章則之建立，改善團隊執行力不彰、偏離軌道之狀況，讓組織在最短的時間內得以展現最大的績效成果。
企業人效係數診斷說明：
其項目涵蓋了生產部的商品週轉率指標、RD部門之績效貢獻、行政 部門之KPI執行指標、財務效益診斷、業務部門之績效指標...等部門之人效貢獻與考核指標訂定。
顧問師將針對您的產業別、規模、營運策略、目標等多項因素，規劃出一套企業專屬的指標，有效提昇企業人效貢獻。
什麼樣的企業需要綜合診斷輔導服務呢?
無論您的企業屬於小、中、大型，都需要時刻檢視目前企業營運的狀況，所以此服務項目適用於任何規模之企業
產業別
買賣業、貿易業、服務業、門市流通業、製造業等。
效益
企業綜合輔導目的為協助企業整合經營團隊、管理團隊與執行團隊，如何從上到下的緊密結合，創造高績效。 由專業顧問師親自診斷，給您最精準的評估與建議，節省企業自行摸索所花費的人力與時間成本，只要善用這些時間，您可以為企業創造更多的利潤。
是不是我的企業出現問題才需要診斷輔導?
綜合診斷輔導用於檢視企業現況是否健康，有及早發現企業問題及早調整的功能，已有許多企業養成定期預約診斷輔導的服務，透過專業且客觀的顧問師給予最忠誠的回饋與協助，讓您的企業經營的更有聲有色。
1.多面向了解企業體質｜企業綜合診斷輔導
綜觀了解企業的營運能力、組織發展、經營管理等，是每一位企業主需要誠實面對的，而這些面向都能透過專業顧問師幫您進行綜合診斷輔導，讓您有更多的心力能全力以赴企業的發展。
2.對於未來的發展有所困惑，需要營運方針
診斷輔導的用意並非只是解決當下的問題，更可以防範在經營過程中，企業不斷往前走「應注意而未注意」的問題根源，避免內部產生內耗、混亂、弊端。
3.透過第三方專業視角，找出企業真正問題點
避免陷入自我感覺良好的情境，由聯聖專業顧問師整體評估，精準找出問題環節，進一步找到企業需要改善的空間。
4.為何選擇聯聖企管專業顧問群
聯聖顧問群擁有非常豐富的實務執行經驗與成功案例，服務過的產業不勝枚舉，聯聖企管將提供您最專業且實務的企業診斷輔導服務，而您只需要勇敢的做出「選擇」。
聯聖企管 企業學習方案
聯聖企管以「扶持台灣中小企業為理念」，成立於 1992 年，由陳宗賢教授所創辦，以「企業經營管理」的概念所創的教育訓練機構，公開班課程有八大功能領域，從「行、人、生、財、研、總、資、管」，500堂以上的公開班課程，至今培育超過五萬名學員數．
目前高階經理人CEO班，更是台灣少有的高階經理人課程，CEO課程聚集了台灣各地的中小企業主與高階經理人在此學習，分別在台北、台中、高雄授課，開班率是100%，學員不只享受學習的成果，更替台灣中小企業創造了一個高黏著度的企業人脈交流平台。
目前除了提供最多元的教育訓練課程，更針對「基、中、高」階層主管設計一系列且實務的培訓課程，為期近一年的培訓時間，培訓前獨有的能力測驗，培訓近尾聲還有顧問師替您評核學習成果，更精準您的同仁學習成效。
現階段聯聖企管已經承接了超過10,000場的企業內訓，有絕對的經驗值與專業替您規劃同仁的培育計畫。
歡迎填寫此表單 聯聖企管企業學習方案 ，並詳述你希望的使用方式，我們將會儘速與你聯繫，讓我們替您規劃專屬於您的學習脈絡。
