以下以公司刊登人事廣告的情境說明：

應徵者背景簡歷：

接著，我們看到的是李佩玉的SNA的第一頁報告。

性向向度                                                    

 能力向度

李佩玉的特質分析

從性向向度來看，李佩玉是水（帶木）型的人。這樣的人適合接觸與人際互動相關的工作，或是團隊協同類的工作。

火的數值只有4，代表她不會喜歡站在第一線，而是傾向站在幕後的工作。

金的數值是5.5，雖然未達6，但是只要李佩玉願意在部分工作中從事與程序或是稽核相關的工作，她可以負責這樣類型的工作。

李佩玉的能力向度，雖然各指標都沒有達到標準值，但是仍然可以看出她的強弱偏向。對應到能力向度，她的人際力只有3.8，雖然未達4.5，但是人際力卻是能力向度中最高的一項，代表她的溝通表達能力是不錯的，這是她的強項。

李佩玉應徵行政主管的工作分析

 第二高的木只有6.5，和水的8是有差距的，由此看來，此人是偏向協同性的工作。

若是李佩玉要負責行政主管的工作，整體來說，現階段是不合適的。

她有水的特質，數值是8，是性向向度中偏高的一項，

她的木不高，只有6.5，搭配上分析力只有3.4，代表此人的分析思考力不高，但是作為一位主管，是需要分配工作，或是做問題剖析分析的，因此綜合下來，李佩玉是不適任行政主管一職的。

面談時，加強說明或詢問的事項

若是此分析報告於進行面談之前已經完成報告輸出。建議在面試時，可多針對她過去的管理實務，請她列舉說明。

在面試時，也可問些不同情境的狀況題，請她說明，當遇到該狀況題的情境時，她的管理動作是什麼？或是如何應對處理？

藉由面談時的情境問題互動，可再進一步了解李佩玉的經歷能力。若是了解到她的經歷是以執行作業為主，很少負責規劃或是專案的任務，如此對我們公司而言就更不合適了。